Approche et compétences mises en oeuvre

Après une analyse de situation, nous développons des stratégies pragmatiques traduites en plans d’actions réalistes et concrets et permettant d’atteindre les objectifs fixés en termes de rentabilité, fonctionnalité et qualité, budget et délais.

Nous nous appuyons sur des compétences spécifiques acquises au niveau opérationnel et directionnel au sein de bureaux d’études, entreprises majeures de la construction, promoteurs immobiliers et au cours de nos missions récentes :

Développement immobilier, établissement de plans financiers et stratégiques, programmes et cahiers des charges, planification.
Direction générale de projet, reporting opérationnel et financier, suivi contractuel et juridique.
Sélection et contractualisation des différents prestataires au terme de concours ou appels d’offres, y compris dans le cadre des marchés publics.
Estimation de coûts, valorisation de biens immobiliers, projections financières.
Analyse et gestion des risques, étude d’organisation, manuel de projet.
Interventions sur projet en crise, recadrage des prestataires, appui méthodologique en management de projets (PERT).
Négociation, conduite de transactions immobilières et de mises en valeur.